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      原创   2019-9-5   艾肯家电网/文思

    彩票内部透码香港版 www.inkqq.tw 8月30日这一天之于GMCC&Welling公司而言是一个历史性的时刻,当天下午大约4点半前后,GMCC第5亿台空调压缩机下线。早在2006年的时候,GMCC就站在了全球压缩机市场的巅峰,5亿台的到来对于GMCC而言只是一个时间问题。

    这当然是一种无上的荣耀,因为中国家电产业除了GMCC&Welling之外还没有哪一个核心部件企业能够取得如此地位。不过,当整机家电产品从增量发展周期步入存量裂变阶段,也就意味着GMCC&Welling公司将承受更为严峻的规?;僭龀さ淖枇?。致力于成为创新驱动的核心部件领先企业的GMCC&Welling公司,期待的不仅仅是GMCC品牌压缩机的下一个5亿台,更希望现如今GMCC&Welling所涉足的部品都能够如空调压缩机一样成为各自产业领域内的主导者。

    GMCC第5亿台空调压缩机下线

    一个惊人的巧合之处

    熟悉中国空调制造产业发展历史的人都知道,GMCC最早不叫GMCC,1992年广东万家乐和日本东芝联合成立的合资企业是GMCC的前身,1998年美的的控股则成为了这家企业发展史上的一个重大转折,广东美芝制冷设备有限公司由此而真正进入行业视野,而GMCC就是广东美芝制冷设备有限公司的英文缩写。

    在8月30日的GMCC第5亿台空调压缩机下线的庆典仪式上,因为台风在前夕的袭来,GMCC&Welling公司总裁伏拥军不无风趣地说:“我们做了一次追风少年,”但GMCC所追的第一阵风则是改革开放?!按恿⑾畹降谝惶ㄑ顾趸孪?,我们整整用了八年的时间?!?/P>

    GMCC&Welling公司总裁伏拥军

    八年的筚路蓝缕让中国空调制造产业在核心部件领域终于有了一次革命性的突破。上个世纪九十年空调产业处于一个供不应求的卖方市场阶段,不过由于较高的制造成本和当时人均收水平有限,空调在消费层面依然是一个昂贵的奢侈品,所以,从第一台到第1000万台,GMCC也用了八年的时间。

    站在1000万台起点上的GMCC进入一个黄金发展阶段,进入21世纪后我国空调的内外销规模高速增长,2006年GMCC空调压缩机便已经攀升至全球市场的首位。从1000万台到第一亿台,GMCC还是用了八年的时间,这个历史性节点是在2011年。

    在此之前即大概在2005年左右,当时整个压缩机制造领域竞争的重点还是围绕着产能扩张而展开,而GMCC则已经开始了自主型研发体系的建设。2010年,GMCC建成了独立知识产权的产品体系。

    2013制冷年度之后的数年中,GMCC不仅仅是空调压缩机,包括冰箱压缩机在内的部品同样呈现出高速发展的状态,于是从2011年到2019年是GMCC空调压缩机从第1亿台到第5亿台的又一个八年。

    这四个“8”就是GMCC空调压缩机规?;唤乃母龇⒄菇锥?,惊人的巧合之处让人感慨时间的巧夺天工,不过,按照GMCC&Welling现在的发展态势和规?;纯?,下一个5亿台肯定不需要8年了。

    关键还是在于产品

    在8月30日的此次会议上,GMCC&Welling一口气发布了四款新品,即家用空调新能效专用变频压缩机智慧芯系列、家用空调新能效专用BLDC电机风之灵系列、高能效变频冰箱专用压缩机鲜活芯系列、商用空调喷气变频涡旋压缩机蔚蓝芯系列。当然,在此之前的每个年度GMCC&Welling几乎都有相应的新品推出,只是没有像今年这样以隆重而公开的形式进行发布。

    笔者从会议上了解到,新发布的涡旋压缩机象征GMCC&Welling公司正式重启涡旋项目,也将成为合作伙伴在这个领域的能效提升新选择。其余三项新品分别是空调、冰箱领域的最新研发成果,也是GMCC&Welling公司响应国家标准和政策号召的积极举措。在今年年底之前全新的空调能效标准将要颁布,这就要求所有的部品企业在合适的时间内进行产品切换,因为变频空调必将会出现又一个发展高峰期。从此次推出的一系列新品也可以看出,自2006年便开始建设独立研发体系的GMCC&Welling在这方面有足够的应对能力。

    而这种能力是建立在巨大的资源投入的基础之上,笔者获悉,GMCC&Welling公司每年来在研发上的投入费用都超过了1亿美元,而且每年几乎都是在以20%的幅度在增长。

    在GMCC空调压缩机从1一亿台向5亿台递增的期间,其冰箱压缩机产品上的市场化也进入了快车道,出货量呈现出了几何式的增长态势,今年这家企业在冰箱压缩机产品上的出货量奔着3000万台的方向进发。但是伏拥军对产品和技术却显得更为关注,面对空调新能效标准和整机市场的规?;烤?,他对笔者说:“关键还是在于产品?!?/P>

    致力于成为创新驱动的核心部件领先企业的GMCC&Welling公司,期待的不仅仅是GMCC品牌压缩机的下一个5亿台

    也因此,在之前的几年内,GMCC&Welling不仅在国内的合肥、上海、顺德等等建立了研发中心,同时在奥地利、日本同样构建了实力雄厚的研发机构,此次发布会上冰箱往复式压缩机和涡旋压缩机的讲解者就是来自于上述两大海外研发基地。

    过去三十多年以来与GMCC&Welling市场规??焖偕仙降氖羌际鹾筒返目焖俚?,用伏拥军的话讲,GMCC&Welling是要致力于成为创新驱动的核心部件企业。

    而笔者在此次会议上得到了另外一信息更是让GMCC&Welling的未来有着更为巨大的想象空间,这一信息就是GMCC&Welling公司已经在做家用电器的芯片,并在新能源汽车部件研发和投产的计划,虽然具体时间表还未透漏,但GMCC&Welling公司确实正为新能源汽车独立开发一系列应用产品,涵盖车内压缩机、电机、电控等部件,更侧重高能效,小型化,可靠性的方向,不久将会看到这些产品。

    成为每个产品领域内的头部企业

    现在摆在GMCC&Welling公司眼前一个现实课题是,如何以最短的时间实现下一个5亿台。当然,这还只是其中一个方面,因为GMCC&Welling不再是一个空调压缩机企业,其所涉足的部品产业早就蔓延到冰箱压缩机、空调电机、洗衣机电机、涡旋压缩机等等领域。

    在空调压缩机产品上,短期内GMCC的全球市场地位估计难以被超越。笔者了解到,2019冷年期间,GMCC空调压缩机销量同比增长4%,其中外销量同比增长22%。而从自然年来看,今年上半年GMCC空调压缩机出货量增长了12%,而下半年基本可以复制这种增速。在全球市场,GMCC空调压缩机的市场占比已经超过了30%,而GMCC的未来目标是希望能够达到45%以上。

    这种节奏同样会复制到冰箱压缩机、洗衣机和空调电机等等产品领域。据悉,往复式压缩机市场份额突破30%以上,而空调电机相应的占比将突破40%,在洗衣机电机产品领域中则希望实现25%以上的份额。

    如此预期有着更为扎实的市场基础。据了解,2019冷冻年度期间,GMCC冰箱压缩机销量同比增长37%,外销同比增长64%。Welling空调电机产销增长8%,其中外销同比增长21%。Welling洗衣机电机产销同比增长10%,而海外销售量同比增长4%。这一连串火红的产销数据勾勒出了GMCC&Welling公司当下高昂的增长态势。

    GMCC&Welling还面临着更多的结构性机会,大功率空调产品普及率的快速提高,这样是为什么GMCC&Welling重启涡旋压缩机项目的原因之一;以R290、液态二氧化碳冷媒为应用的环?;魇朴用飨?,这也会促进类似于GMCC&Welling这样有充分技术和产品能力企业获得更多的市场机会。更何况,国际化拓展也会带来宽敞的增长的通道。每个部品领域内市场份额再提升和国内外市场双轮驱动式发展,将是GMCC&Welling后期市场规模再向上的重要路径。

    伏拥军在总结GMCC&Welling这么多年来能够获得长足发展的原因的时候,总是归结于客户的支持,在他看来,GMCC&Welling需要提示和进步的方面太多;“今天会议的目的,与其说是庆贺,更多是感恩,”他是在感恩来自全球50多个国家和地区超过420家客户对GMCC&Welling的支持与厚爱。(文思)


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